Innovationsmanagement

FUTUR X Innovationsmanagement



Entwicklung
eines systematischen Innovationsmanagement 

Für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen ist die Innovationsfähigkeit von großer Bedeutung. Innovationsmanagement ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen. Zur Generierung eines Wettbewerbsvorteils durch die eigene Innovationskultur bedarf es effizienter Strukturen und Prozesse. 

FUTUR X unterstützt Sie bei der Implementierung, Organisation und Verbesserung eines systematischen Innovationsmanagements entlang einer Innovationsstrategie, ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie und -ziele ihres Unternehmens. 

Die Öffnung von Innovationsprozessen und die Entwicklung einer innovationsfördernden Kultur bedarf eines ganzheitlichen Managementansatzes entlang einer Strategie, Organisation, Prozesse und Controlling mit dem Kunden und Mitarbeitenden im Fokus. 

Die Erfahrung von FUTUR X in der Entwicklung von systematischen Strukturen und Prozessen, der Transformation einer Unternehmung sowie der Etablierung einer zukunftsorientierten Innovations- und Führungskultur ermöglicht den passgenauen Aufbau und die Entwicklung eines Innovationsmanagements in Ihrer Organisation. 

Innovationsmanagement

Projektbeschreibung


 

Der Entwicklungsprozess eines Innovationsmanagements folgt einem strukturierten Vorgehen und bedient sich verschiedener Methoden. Die formale Durchführung im Unternehmen erfolgt entlang mehrerer Workshops, Arbeitsgruppen und Abstimmungsgremien. 

Entlang des globalen Standards ISO 56002 für Innovationsmanagement werden unterschiedliche Dimensionen (Planung, Führung, Organisationskontext, Unterstützung, Prozess, Erfolgsmessung und Verbesserung) entlang eines Assessments untersucht und in die Optimierung und/oder neue Entwicklung von Strukturen und Prozessen überführt.  

Die daraus entstandenen Ergebnisse in Form von Konzeptionen für neue Strukturen und Prozesse werden bewertet und entlang einer Zeitplanung in die Unternehmung implementiert.  

Eine Herausforderung ist die bereichsübergreifende Entscheidungsfindung. Von großer Bedeutung ist ferner das Umsetzungstempo der Transformation. Zu empfehlen ist, dass (personelle) Ressourcen zur Verfügung gestellt werden bzw. außerhalb gefunden werden. Auf Wunsch kann FUTUR X Sie dabei unterstützen ein optimales Ressourcenmanagement aufzubauen. 

Innovations Map

Ausgewählte Projektschritte


 

  • Unternehmensinterne Bedarfsklärung im Abgleich mit Leitbild/Vision/ Unternehmenszielen 

 

  • Begleitung, Gestaltung und Organisation von Workshops: 
  • – Entwicklung einer Innovationsstrategie als Vision und Zielbild 
  • – Entwicklung einer Transformationsstrategie zur Etablierung innovationsfördernder Strukturen und Prozesse 
  • – Entwicklung von organisationalen Strukturen und Prozessen zur Innovationsförderung 

 

  • Priorisierung von zukünftigen Entwicklungsmaßnahmen 

 

  • Entwicklung von erfolgsmessenden KPIs 

 

  • Agiles Projektmanagement mit Reviews und Iterationen 

 

  • Unterstützung beim Stakeholdermanagement 
  • – Suche und Ansprache von geeigneten Stakeholdern aus den internen Strukturen sowie externer Personen 

 

  • Begleitung, Gestaltung und Organisation der Workshops und Arbeitsphasen 

 

  • Dokumentation 

 

ANSPRECHPARTNER


 

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Hendrik Schwedt
Innovationsmanager

M: 0151 462 50949
E: hendrik.schwedt@futur-x.com