Dr. Tobias S. Witte

Ich bin eine transformationell dienende Führungspersönlichkeit, verantwortlich für meine Ergebnisse, gehe respektvoll mit Menschen um und treibe funktionsübergreifende Veränderungen widerstandsfähig an. Ich bin verantwortlich für die Schaffung von Kundennutzen, Hyper-Automatisierung und strategische globale Programme zur Beschleunigung von Wachstum und Kostenoptimierung.

Darüber hinaus kann ich über 20 Jahre Erfahrung in der Strategie- und Unternehmensberatung als vertrauenswürdiger Berater von mehr als 50 C-Suite Führungskräften bieten. Ich habe Unternehmen über 1,3 Milliarden Dollar an prognostizierten Gesamtkosten gespart und generierte Einnahmen aus professionellen Dienstleistungen von über 100 Millionen Dollar. Ich leitete mehr als 150 komplexe Initiativen mit Auswirkungen auf mehr als 12.000 Mitarbeitende für globale Fortune-500-Unternehmen, z. B. Celonis, ServiceNow, Hitachi, Siemens, BASF, Bayer, Bosch, CenturyLink & ThyssenKrupp. Aufbau und Leitung von funktionsübergreifenden Teams mit bis zu 300 Mitarbeitenden in über 50 Ländern, um End-to-End-IT- und Business-Transformationsprogramme durchzuführen.

Wertschöpfung durch Process Mining: Center of Excellence als Hebel für maximalen Impact

Unternehmen mit einem Process Mining Center of Excellence (CoE) für Celonis und einem dedizierten Team haben eine 8,8-fach größere Wahrscheinlichkeit einen positiven Return on Investment zu generieren, als Unternehmen ohne ein CoE. Mehr als 200 Unternehmen haben bereits ein CoE etabliert und damit mehr als 1 Milliarde € in Wert generiert. Die größten CoEs - die Champions League - haben weit mehr als 10 Millionen € in Wert erzeugt mit mehreren 100 Anwendern und dutzenden unterstützten Prozessen. Dazu gehören Unternehmen wie Zurich, AFLAC, Allianz, Bayer, BMW, Bosch, Mars, Siemens, Merck oder Splunk. Dr. Tobias Witte wird in seinem Vortrag erläutern, wie mit Process Mining Wertschöpfung erfolgen kann, warum CoEs wichtig sind und welche Best Practices zum Erfolg führen.